4月2日下午，徐伟林副院长率成果转化处有关负责人赴百信公司开展调研，百信公司经营层就今年第一季度销售业绩、运营情况、员工培训、项目申报等方面作了详细汇报。双方针对目前企业发展过程中遇到的销售瓶颈、院企资源分配、企业生产线调整等问题进行了详细探讨。  

    徐伟林就公司发展提出了四点指导性意见：一是做好市场营销策划，及时跟踪保健品市场环境变化做出相适应的计划，并针对企业近期及未来营销发展做出具有全局性、系统性、前瞻性的规划；二是加大销售激励机制，通过多样化激励手段充分调动销售人员工作积极性，激励员工将企业目标与个人目标有效结合，全方位提升企业的销售业绩；三是培养精干销售队伍，公司要取得突破性发展，关键是要构建一批专业化高效精干的销售队伍，应采用灵活的用人机制，为企业后续发展提供强有力的人力支撑；四是拓宽产品合作方式，充分利用公司现有gmp生产车间和品牌资源，多渠道、多方位拓宽与院外企业、院内科研院所合作方式，充分发挥院食（药）用菌产业品牌优势和成果转化平台作用。

    成果转化处李明副处长也对公司的发展提出了建议，他希望百信公司明确自身主要瓶颈问题，着力培养专业的销售队伍，增强自身核心竞争力，形成企业良性发展模式，发挥农科院品牌效益。